Карта сайта Обратная связь
ИТ-консалтинг Имитационное моделирование Компьютерные технологии Програмное обеспечение Антивирусные программы Защита информации История развития Internet
 
 



Использование консалтинга в стратегическом управлении организации

25-10-2017

Итак, четвертый фактор вклада проводимого консалтинга – помощь в мобилизации участников для реализации проектов изменений и работе с сопротивлением сотрудников изменениям, организации коммуникаций в масштабах организации.

С точки зрения клиента, успешное воплощение программы перспективного развития определяется следующими факторами:

При подготовке программы изменений используются инструменты проектного менеджмента (проект изменений планируется как проект)

Существует, разделенное всеми участниками понимание выходов и критериев входа для каждой стадии проекта организационного развития

Изменения должны быть более управляемыми, т.е. все проекты изменений планируются с помощью инструментов проектного менеджмента

Управление рисками должно быть признано организацией, как естественный процесс при управлении изменениями

Управление проблемами должно быть признано организацией, как естественный процесс при управлении изменениями

Управление проектами изменений должно быть признано организацией, как естественный процесс при управлении изменениями

Должна существовать техническая инфраструктура (информационная система для поддержки процессов управления проектами изменений)

Должен быть персонал, обученный управлению изменениями

С точки зрения консультанта:

Контракт на консалтинг по управлению изменениями должен быть прагматическим, реалистическим и менее жестким

Мы должны согласовать границы и рамки консалтингового проекта, и обеспечить механизм для изменений условий в случае необходимости

Рамки проекта могут "расползаться" и нужна система для управления изменениями в консультационном проекте

Мы должны гарантировать, что ожидания заказчиков сбалансированы и хорошо управляются


Интересно:
 Проблемы и их решение
 Особенности ГАРАНТ – ИнФарм
 Управление внедрением
 Подходы к оценке емкости рынка
 Разработка стратегии автоматизации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Новости:•  Французы соединили мультиконтактный дисплей с 3D
Экран-стол, который демонстрирует трехмерное изображение объектов и позволяет взаимодействовать с ними, создали Жан-Баптист де ла Ривьер (Jean-Baptiste de la Rivière) и его коллеги из компании Immersion.

•  O чем опасно писать в Интернете
Скандал с блогером Олегом Шинкаренко, с которым СБУ провела воспитательную беседу, заставил задуматься — что можно писать в блоге.

•  В России решат судьбу связи 4G
Российская Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) предложила выделить под сети четвертого поколения стандарта LTE частоты от 2,5 до 2,7 гигагерца. Указанный диапазон частот в настоящее время предоставлен под размещение сервисов цифрового телевидения формата MMDS. Частотный ресурс был выделен несколько лет назад региональным компаниям для запуска вещания, однако сейчас практически не используется ими.


Rambler's Top100